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Linux 运维一天的工作时间是如何度过的?
发布时间:2015-05-08 丨 阅读次数:1945
介绍

对于这个问题,我有相当的感触。在我面试了一些运维职位的同学以后,我觉得在中国,很大一部分运维的同学,都是每天过着我以下要提到的,我最不喜欢的最典型的一天。

我最不喜欢的一天:
早上一来到,刚坐下,被一个同事跑过来说一个需求打断一下。一位同事 im 上也提了一个需求。一位同事邮件上也提了一个需求。一位同事电话你也提了一个需求。好,默默地把这些需求记在 todo list 上。
刚坐下,临时被拉去开一次会,同事说要怎样怎样协助他。
刚回来,发现 10 分钟后有一个面试。
面试回来,发现 10 分钟后有一个计划中的会议。
会议回来,产品功能测试完毕,要协助上线操作。
上线过程没有标准化,生产环境出错,紧急回滚。
抓来这次上线相关人员,讨论为何会出现这样的事故,日后如何规避。
回来后,再次准备上线,这次上线过程全程跟进。
终于正常上线完成了。
噢,不。只是功能上线完成,原来还有一个很大的性能问题。继续救火。
调整参数,性能调优,服务器负载终于下去了。
看一下时间,已经差不多是下班的时间了。

对着一直在增长的 todo list ,一脸的茫然。

以上,略夸张,但是各种千奇百怪的中断,确实很可怕,各类中断还有上下文切换的。很多人就这样埋没在中断中了。


个人认为一个运维最应该的一天工作时间安排:
20% ,处理紧急重要的事情。
80% ,开展重要不紧急的事情的工作。

紧急重要很容易理解,其实就是救火类工作。
重要不紧急的工作,才是最能体现运维的价值的工作。
监控系统,这个是一个大话题。除了被动地监控各类服务的正常与否,还有主动开发各类协助系统分析的系统,并对整个系统的未来有规划性。
性能调优,我最喜欢的一个方面。发现性能瓶颈,解决性能问题,都很喜欢。
开发工具型系统。提高自己,和团队内所有人的工作效率的一些工具。尤其是可以快速解决那些中断的工具。
学习。这个是最重要的。运维涉及的知识面非常广,不断学习才能顺利快速解决以上各类问题,不断尝试不断经历才有足够的经验遇神杀神,遇佛杀佛。

一天一天,做好重要不紧急的工作,才能令到运维工作更有效率,整个系统更稳定,未来的发展更具有预见性。

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